Las cinco fuerzas de Porter es un modelo de gestión estratégica para analizar las empresas, este análisis fue creado por Michael Porter en 1979. 

Fuente: www.5fuerzasdeporter.com/

¿Para que sirven las 5 FUERZAS DE PORTER?

Nos sirve para analizar y conocer las estrategias de nuestra competencia con el objetivo de una visión enfocada hacia el futuro, haciendo saber la descripción y lo que desea lograr la empresa. 

Las 5 FUERZAS DE PORTER son:

  1. Poder de negociación de los clientes: Los clientes pueden elegir cualquier otro producto de la competencia, si el mercado tiene pocos clientes posiblemente se podrían poner de acuerdo en cuanto están dispuestos a pagar por los productos, incluso también pueden exigir la calidad, plazos de entrega, atención al cliente, etc... 
  2. Rivalidad entre las empresas: En este apartado analizarás los rivales principales entre tus competidores existentes. Cada empresa define estrategias para destacar entre su competencia, por eso hay que estar siempre atento con ello para poder superarlas. 
  3. Amenaza de los nuevos competidores entrantes: En esta sección se toma en cuenta las características de los productos o servicios de la competencia para ver la similitud de los nuestros. Aquí podrás incluir el menor coste, calidad, diferenciación del producto, inversión inicial, etc...
  4. Poder de negociación de los proveedores: Toda empresa debe tener proveedores, es uno de los factores más importantes. Las estrategias que implementaremos en este apartado serán; aumentar la cartera de proveedores y crear con ellos alianzas a largo plazo.
  5. Amenaza de productos sustitutos: La amenaza existe cuando el cliente puede adquirir un producto similar al tuyo pero a menor precio u ofreciendo una mejor calidad y servicio. 


Cuéntame, ¿Qué piensas acerca de estas 5 estrategias para tu negocio?

¿Las conocías? 

Déjanos un comentario... ¡Queremos saber más de ti!